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domingo, julio 6, 2025
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El método Luhay: la estrategia que devolvió la ilusión a Ceuta

Una mañana cualquiera de julio, cuando el calor comienza a sentirse en Ceuta y la brisa del puerto refresca la ciudad, dos amigos se encuentran en El Puente, una cafetería con un ambiente propicio para conversar.

Durante un café, Karim Prim entrevista a Luhay Hamido, presidente de la AD Ceuta FC. Lo que arranca como una charla sobre fútbol se transforma pronto en una reflexión sobre la vida, la pasión y un método particular que ha recuperado la esperanza en la ciudad.

Karim: Luhay, ¿cómo empezó tu relación con el fútbol?

Luhay: El fútbol siempre ha sido una pasión para mí, justo después de mi familia y amigos. Crecí frente al Murube, donde viven mis padres, y desde niño fui un aficionado constante.

Karim: Sé que estudiaste Química, ¿verdad?

Luhay: Así es. Originalmente quería Criminología, pero en ese momento necesitaba completar otro grado primero. Como me atraían las Matemáticas y Química, solicité plazas en ambas y alrededor del laboratorio me decidí por Química. Me interesaba entender la composición de sustancias, como un criosalato tetrahidratado, y aplicarlo a la vida en general.

Después de terminar, cursé Criminología. Estudié Biblioteconomía en Granada y, el último año, me trasladé a Madrid. Allí obtuve una plaza en Victimología en ICADE. Vivía tranquilo, pero mi padre tuvo un accidente grave con lesiones en la cabeza. Mi hermana estaba fuera estudiando y regresé a Ceuta para apoyar a mi familia. Mi padre quedó con un 30 % de capacidad mental pero, con esfuerzo, ha mejorado hasta un 75 %.

Regresé por la familia. Un día, tomando café con un amigo, me comentó los problemas del Ceuta. Siempre he seguido al club desde lejos y tenía un gran sentimiento por el equipo, desde mis días jugando en Benoliel. Cuando apareció la oportunidad de involucrarme, diseñé un plan estratégico y así he continuado.

Karim: Mencionaste que aplicas la Química a la vida. ¿También al fútbol?

Luhay: Más que la Química, empleo un método. No puedo revelar todo, pero la clave es evitar errores. Si realizas un buen scouting, controlas cada detalle, pagas puntualmente y evitas gastos innecesarios —no tarjetas extravagantes, jets privados o fiestas— puedes contar con recursos para mantener la estructura y formar un buen equipo. Ese enfoque ha dado resultados.

Karim: ¿Cómo te definirías en tres palabras?

Luhay: Eso es difícil, prefiero que otros lo hagan.

Karim: ¿Y el fútbol, lo haces con pasión?

Luhay: En el fútbol y en todo, es fundamental hacerlo con dedicación y compromiso.

Karim: ¿Qué sentiste en el partido contra el Fuenlabrada, cuando el AD Ceuta ascendió a Liga Hypermotion?

Luhay: Al pitido final, sentí una gran alegría. Luego, en el coche camino al puerto, seguía emocionado, pero al subir al barco, comencé a pensar en los retos que venían.

Karim: ¿Y al llegar a casa?

Luhay: Continuar trabajando.

Karim: Hace diez años, si te hubieran dicho dónde estarías, ¿lo habrías creído?

Luhay: Sí, porque he trabajado y visualizado este momento.

Karim: ¿Y si te lo hubieran contado sin saberlo tú?

Luhay: También lo habría creído, gracias a las personas que comparten la misma pasión y a nuestro método. Era cuestión de tiempo.

Karim: Recuerdo que Luhay era un apasionado del fútbol, jugó en el Recreativo del Ceuta e incluso en el filial. Tiene una anecdótica historia, ¿verdad?

Luhay: Sí. Cuando estudiaba en Granada, vine a Ceuta para un partido de Copa del Rey entre Barça y Ceuta, pero llegué sin entrada. Las colas eran largas. Encontré a Karim, le expliqué la situación y él sacó un paquete de 20 entradas, me dio una y me dijo: «Disfruta el partido».

Karim: Hace dos años, cuando salió el sorteo del Ceuta-Barça, Luhay me llamó recordando ese día. Eso me emocionó mucho. La Vanguardia tituló esa historia como «Entrada de ida y vuelta».

Luhay: Al asumir la gestión del Ceuta, creíamos que llegaríamos lejos. Todo depende de la fe y la perseverancia.

Karim: ¿Alguna otra historia que quiera compartir?

Luhay: Durante la pandemia, tras dos intentos fallidos de ascenso, invertí más de 140.000 euros a título personal para reforzar al equipo en diciembre. Justo luego llegó el COVID y se suspendió la competición, sin respuestas claras. Entonces, José Mari habló con Teresa, quien estaba en el Congreso. Aunque con pocas posibilidades de cambiar la situación, me escuchó e intentó ayudar. Que alguien te escuche en un momento difícil es algo que se valora profundamente.

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